Корпоративната архитектура (EA) е дисциплина, която идентифицира и анализира изпълнението на промените за постигане на желаната бизнес визия и резултати, за да насочва проактивно и цялостно отговорите на предприятието на разрушителните сили. ЕА добавя стойност, като предлага на бизнес и ИТ лидерите готови за подписване предложения за промяна на политиките и инициативите за постигане на конкретни бизнес цели, които се възползват от съответните бизнес прекъсвания.

Цифрова трансформация Архитектура на предприятието

Архитектите на предприятието трябва да играят решаваща роля в подпомагането на своите ръководни екипи в навигирането на кризите и в разработването на стратегия за предоставяне на съвети с високо въздействие, ориентирани към бизнес резултатите.

Тази електронна книга предлага следните стъпки, за да помогне на лидерите на ЕА да подкрепят дигиталния бизнес, като същевременно балансират риска:

• Три основни теми оказват най-голямо въздействие върху ролята.
• Двете най-съществени пречки, за които трябва да се започне изготвянето на стратегия, са: 1:
• Могат да бъдат предприети две дейности, които да помогнат на компанията да продължи по правилния път.

Видовете резултати ще трябва да се променят, когато фокусът на практиката на ЕА се прехвърли от ИТ организацията към бизнеса. Моделите, анализите и процедурите, както и компетенциите ще изискват от екипа на ЕА да обслужва бизнес заинтересованите страни. Ръководителите на ЕА трябва да придобият задълбочена представа за заинтересованите страни в компанията си и да създадат модели, които да са им от полза.

Ролята на корпоративните архитекти в разработването и внедряването на иновации

Трудностите и възможностите на всяка организация могат да бъдат решени с помощта на различни технологии. “Кои от тях са подходящи за моята организация и кога?” е въпросът, на който трябва да отговорят ИТ лидерите. Програмите за архитектура на предприятието обикновено се използват както от ИТ, така и от не-ИТ ръководители, за да намерят отговорите. Технологиите се развиват, но факторите, които влияят върху апетита за иновации, не се променят. В рамките на една компания обаче жаждата за иновации е различна при отделните хора. На този безплатен уебинар се обяснява как ръководителите на EA могат да оценят търсенето на иновации, да зададат подходящи очаквания и да подпомогнат осъществяването на технологични иновации в предприятието.